如果产品质量，无法在短期内，得到市场的验证和认可，星联的声誉和市场份额，都将遭到重大损失。 与此相对的，另一部分技术团队成员，则主张继续推进新技术的探索与应用，尤其是氢能储存技术。 他们认为这是实现能源产业“破局”的唯一途径。 李凡面临的这个问题相当棘手：如果过分妥协技术研发，将会导致星联失去领先的技术优势。 但如果过于急功近利，也可能会导致产品的市场推广，遭遇更大的困境。 在市场推广层面，李凡的高层团队，则展现出明显的分歧。 曲
云山、周汉祥等人认为，在当前的市场环境下，星联能源需要通过更多的合作伙伴，和地方政府的支持，来推动技术的普及。 尤其是在东北等能源基础设施相对落后的地区，应该通过政府补贴和税收优惠，来缓解企业的投资压力。 而乔鸣夏则提出，星联应该通过线上平台与学术期刊等多渠道，推广自己的技术优势。 增加对社会大众的认知与信任，推动公众舆论的引导。 而与此形成对比的，是部分部门成员，对李凡做出的决策，产生了强烈的不满。 特别是在市场推广和技术定位上，部分中层管理者，认为李凡过于理想主义，忽视了当前市场的复杂性和不确定性。 他们认为，公司的高层应当更为务实，采取更加低调和稳健的步伐推进新技术。 而不是一味地冲向“绿色能源”的高地。 ----------------- 面对这场内外夹击的挑战，李凡并没有立即做出激烈的回应。 相反，他冷静地思考，并结合目前的资源，做出了几项关键性的战略调整。 首先，李凡决定加大对技术本身的投入，尤其是在安全性、稳定性和成本控制方面。 他表示：“我们不能单纯依赖外界的认同，而是要让我们的技术自身，能够足够强大，真正解决行业痛点。” “氢能储存技术的挑战，在于安全性，但我们有信心，通过不断的优化和实地测试，来解决这一问题。” 其次，李凡决定采取更为灵活的市场推广策略，将原本单一的技术推介方式进行调整。 他意识到，单纯的技术讲解，无法打动广大消费者，尤其是那些尚未理解新能源技术带来的长远变化的普通民众。 因此，星联开始在媒体和学术界，展开广泛的讨论，通过举办论坛、研讨会等活动。 将公司和学术界的专家学者，以及技术研发人员聚集在一起。 通过开放的对话形式，消除公众的疑虑，并激发行业对新能源的广泛关注。 此外，李凡还决定加强与地方政府、企业的合作，在特定区域开展先行示范项目。 例如，星联在东北某些风能资源丰富的地区，与地方政府达成协议。 启动了“绿色能源村”项目，计划在这些地区，建设小规模的示范性能源转型项目。 通过实际案例和数据验证，向外界展示星联技术的可行性与未来前景。 随着这些战略调整的实施，星联能源在市场中，逐渐找到了自己的节奏。 虽然短期内，依然面临诸多挑战和舆论压力，但公司依旧坚定不移地推进着绿色能源的革命。 李凡明白，这场与传统能源巨头的对决，远比单纯的技术突破更加复杂。 除了技术创新外，企业的战略眼光、管理能力和社会责任感，都将在未来的竞争中，起到至关重要的作用。 这场波澜壮阔的能源革命，才刚刚开始。 ----------------- 面对国内外竞争者的强力反击，星联能源不仅需要突破技术上的瓶颈，更需要迎接来自政策层面的挑战。 尤其是在东北等能源相对匮乏且较为落后的地区，如何推动风能和太阳能的建设和应用，成为摆在李凡面前的一大难题。 电力市场的巨大容量，和政府的强大管控能力，使得星联与政府的关系复杂且敏感。 李凡清楚，要想在能源领域取得长远的发展，政府的支持是不可或缺的一环。 早在星联能源研发初期，李凡就已经开始与政府部门接触，商讨如何借助政策的力量推动清洁能源技术的普及。 尤其是在国家对新能源产业的支持不断加码的大背景下，如何与政府达成有效的战略联盟，成为李凡战略布局中的重要一环。 通过数轮与政府相关部门的交流与磋商，李凡逐渐敲定了一个包含税收优惠、财政补贴、绿色信贷等多方面内容的政策支持方案。 这一方案不仅为星联能源提供了重要的资金支持，也为其在行业内获得一定的政策优势打下了基础。 特别是对风能和太阳能技术的开发，政府提出了丰厚的补贴政策，这让星联能源的前景更加光明。 但与此同时，李凡深知，依赖政府的政策扶持并非长久之计。 能源产业的本质，决定了它是一个高度依赖政府政策与市场需求的行业。 因此，如何平衡政策支持与市场竞争之间的关系，成为了李凡的另一项挑战。 在政策支持的框架下，李凡还意识到，仅仅依靠星联的单打独斗，并不足以在短期内占领市场，必须与行业
内外的各方建立战略联盟。这些合作，不仅可以提升星联能源的技术能力，还能在市场推广和项目落地方面，获得更多的资源支持。 首先，李凡决定加强与传统能源巨头的合作，尤其是在风电和太阳能领域。 一方面，星联能源与这些公司