较”的事情。 而到了这个时候，你就会发现，价值观就是决定一个人、一个公司，长期的动作是否变形的一个重要因素。 当没有一个清晰且明确的价值观的时候，公司、业务、人，一定是会向着更差、更懒、更省事、更急功近利的方向去滑坡的。 对于具体的个人也是一样。 对于最大基数的普罗大众来说，价值观基本上是很难转化为实际收益的，所以对于他们来说，一定就是会很虚。 但是如果你持续学习，持续成长，持续践行，有了属于自己的实操基本盘。 并且每天都有一些属于自己的“决策”要去做，那么你就会发现，如果你没有一个很好的价值观来进行指导。 那么你就是一定会做错事，你就是一定话动作变形，你就是一定会走向滑坡，你就是一定会懈怠，你就是一定会内耗，你就是一定会犹豫不决，等等。 这些个东西，当你越往上去走的，就是会越明显。 这些个东西，才是限制一个人的天花板。 所以就价值观来说，它就是这样的一个东西——不能随便立、需要不断打磨、需要不断调整。 然后当你发现一个直指核心的东西，那么你几乎毕生都需要对它遵循第一优先级了。 也就是你的优先、核心价值观了。 然后它在很多人的日常当中，其实看上去还是对人近乎无用的，也有很多人这么说它，认为它就是无用的。 但是你要知道，你要清楚的明白，只有它配合上你的不断成长、不断进步、不断成功，它才会显现出它的巨大作用。 价值观，就是这样的一个东西。 它看似无用，但是对人、对企业来说，却又无处不在，无处不有用。 太多的事情，还是需要自己亲身经历、躬身入局，站到了一定的位置和高度之后，才能够更全面、立体的去看待它。 价值观如此、创办企业如此、经营业务如此，等等都是如此。 ----------------- “李总，我想找你聊聊之前说的股权架构的问题。” 就在这时，门外传来了江子胜的声音。