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第128章 扶危济困(13.4k)(6 / 8)

病都拖了快十年了,要是能治,真是救命恩人!”张大爷的眼睛瞬间亮了起来。  在试点社区,类似的对话几乎每天都在上演。  “惠民精准医疗计划”让那些曾经对高昂医

疗费用望而却步的家庭,重新看到了希望。社区卫生中心的咨询窗口常常排起长队,工作人员耐心解答着每个家庭的疑问。  一位来自偏远村庄的母亲,在接受采访时热泪盈眶:“我儿子从小就有遗传病,我们一家为治他的病已经卖了两次地,这次多亏了星联的计划,孩子终于能接受治疗了!真是大好人啊!”  这些真实的反馈通过媒体传播,迅速引发了更大范围的关注。  社交平台上,相关话题的讨论度也一路飙升。  “科技与公益的完美结合——星联医疗精准帮扶模式解析。”  “惠民精准医疗计划:技术普惠的星联样本。”  “无本放贷还是社会担当?星联用行动回应质疑。”  短短几周内,星联的医疗帮扶计划成了媒体报道的焦点。各大媒体纷纷撰文分析这一模式的创新性和社会意义。  一家财经杂志评论道:“星联医疗的惠民计划,不仅填补了精准医疗在低收入家庭中的空白,更为整个行业提供了一种新思路——科技企业如何通过创新机制,承担更多的社会责任。”  与此同时,也有部分媒体提出了一些质疑:“这种模式是否可持续?一旦违约率提高,星联是否能承受这样的财务压力?”  但更多的声音,还是赞扬这一计划在技术与公益之间找到的平衡。  对于招商银行来说,这场合作同样是一次意外的惊喜。  张俊生看到内部数据时,忍不住感叹:“没想到短短一个月,这个项目就吸引了这么多家庭申请贷款。”  “虽然我们没有实际发放资金,但客户数据和影响力的提升,绝对是意料之外的收获。”  “张行长,这次合作对我们的品牌形象也有很大帮助。”一位下属补充道,“社会上很多人都觉得银行只会赚钱,但这次项目让大家看到,我们也在为社会责任出力。”  张俊生点头道:“是啊,和星联合作的确是一笔好买卖。他们不仅自己兜住了风险,还让我们赚足了口碑。看来以后得多考虑和李凡这样的企业家合作。”  星联的帮扶计划,也在行业内部引发了巨大的反响。一些大型科技公司开始重新审视自己的社会责任战略。  “星联的模式是个典型案例。”一家同行企业的高管在行业峰会上说道,“他们证明了,社会责任与商业利益并不冲突,甚至可以相辅相成。这一点值得我们学习。”  与此同时,一些医疗设备公司也开始主动联系星联,希望能够以合作伙伴的身份参与到这项计划中,共同为低收入家庭,提供更多服务支持。  对此,李凡一如既往地保持开放态度:“任何能够帮助更多人受益的合作,我们都欢迎。”  随着计划的持续推进,星联医疗不仅获得了更多的社会认可,也进一步巩固了自身在精准医疗领域的行业领导地位。  “我们的计划,不仅解决了技术普惠的问题,也帮助公司扩大了社会影响力。”苏雅馨在团队总结会上说道。  “现在很多人提到星联,都会把我们和‘有担当’联系在一起。”  “这是一种良性循环。”李凡补充道,“我们通过帮扶计划获得了信任,这种信任又会帮助我们在商业领域打开更多的局面。”  “比如未来在推广全球健康管理体系时,这些信任就是我们最大的优势。”  周汉祥也感叹道:“李总,您这招真是高啊。既解决了社会问题,又在商业上布了一盘大棋。”  李凡笑了笑,语气轻松但透着坚定:“责任和利益本来就不该是对立的,关键在于找到平衡点。”  “精准医疗的普及,是一场长期战,但我们必须一步一步地走好每一步。”  “惠民精准医疗计划”的成功落地,为星联医疗开启了一条全新的道路。这不仅是一场商业创新,更是一场关于责任与使命的实践。  在这一过程中,星联不仅赢得了大众的信任,也为行业树立了一个典范。  当星联的标志再次亮起,夜幕下的深市显得格外耀眼。  这座城市因为科技而崛起,而星联,则在用科技重新定义责任的边界。  惠民精准医疗计划的成功试点,不仅是一次商业创新,更是社会责任的一次大胆实践。  而对于李凡来说,试点的成功仅仅是起点,他深知,这套模式若想真正改变更多人的生活,必须进一步扩展、优化,并在更大范围内推广。  星联医疗总部的会议室里,团队正在召开一场试点总结会议。  苏雅馨走到屏幕前,开始展示一系列数据:“李总,各位同事,试点计划运行三个月以来,共有632个家庭申请参与,其中有效申

请549个。”  “其他没有通过的部分,主要还是集中在部分人或组织,想要借此机会进行骗贷,或者想要通过不合法手段获取相关的医疗服务。”  “而通过医疗服务,我们直接帮助了431个低收入家庭完成精准医疗治疗,成功率接近80%。”  “很好,这个数据说明了什么?”李凡坐在会议桌的正中央,目光环视四周。  曲云山第一个开口:“说明我们的模式是可行的,至少从现阶段看,无论是贷款回收率还是患者的治疗满意度,都达到了预期。”  “没错。”苏雅馨接着说道,“更重要的是,参与试点的家

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