得大大的，那也是更好的。 吃独食，一直也是李凡所不认可的观念和作为。 而李凡的跨越，并不仅仅体现在商业合作的层面，也在社交网络的扩展中，得到了深刻的体现。 他开始与更高阶层的企业家和官员，有了更多私人往来，逐渐融入到深市、港府两地的精英圈子中。 他在这些社交场合中，学会了如何利用资源、建立合作，甚至提前布局未来的发展方向。 这一切，不仅帮助他解决了公司发展的实际问题，还为李凡的公司走向集团化、国际化铺平了道路。 李凡通过人脉关系和合作，开始在深市的商界和正界中，建立起了自己的地位。 李凡的这种跨越，不仅决定了他的企业——星联科技能走多远，也决定了他个人，在未来更为复杂的社会和商业环境中的生存和发展能力。 当然了，这些个事情说到底，也是因为李凡自己先创造了价值。 先有一个很不错的，可以帮助解决市场上的问题、难题的产品，然后还通过事先付出的方式，让人先用，用得满意之后再付钱。 就这样，李凡虽然表面上看上去的确是亏了，尤其是在资金上，但是在很多看不见的地方，他获得了太多太多。 总的来说，那就是“用帮人的方式去求人，用付出的方式去进步”。 ...... 而当张鹏程在知道李凡有在这里进行家族聚会的时候，就想着也过来打个招呼联络一下。 走在门外的时候，正好听到李凡在回答何信关于“年轻人的人脉观”的问题。 听完之后，也是不禁发出了刚才的声音：“李总，你这说得太好了啊！” 李凡一听，就知道是张鹏程在外面，所以也是赶紧把他迎了进来。 在李凡对家人介绍了张鹏程之后，大家也是对李凡目前的地位有了更多实际的体会和感受。 父亲李军也是对坐在自己旁边的母亲何蓉说道：“儿子现在跟以前真的是太不一样了，走的路，也跟我们这些打渔的不一样了。” 话语中，多少带着一丝无奈，以及对于李凡的成长和成就的复杂情感。 张鹏程在简单寒暄过之后，也是对李凡问道：“李总，那么在你看来，为什么要先帮人，后求人呢？” 李凡听完，喝了口水，然后思索片刻之后，说：“我认为主要原因有这么四点。” ...... 1、帮人就是在建立关系。 想要帮人，就不仅仅是单方面的付出，而是创造双赢的局面。 通过帮助他人，我们实际上是在建立关系和信任。 而且这种方式更加自然、更加持久，也减少了直接求人的尴尬和抵触心理。 人与人之间的关系，往往是通过互相给予、彼此支持来建立的。 当我们选择帮助别人时，实际上是在为未来的合作和互惠，打下坚实的基础。 在这里，我们举个刘备的例子，相信这对大家来说也更加的熟悉。 刘备他通过帮助陶谦，不仅得到了徐州，也赢得了道义和民心。 这种不直接求人的方式，反而更加有效，因为别人会出于感激、尊重，甚至道义上的压力来回报你。 2、付出就是最好的成长方式。 用付出的方式去进步，其实背后的逻辑，就是通过实践、积累和反思来成长。 付出，并不只是物质上的给予，更多的是时间、精力、认知上的投入。 每一次的付出，都是一次成长的机会——因为你在解决问题、克服困难、帮助他人的过程中，也锻炼了自己的能力和心智。 通过持续且有效的付出，我们不仅可以积累经验，
还可以塑造自己的价值观、提升自我认知。在付出的过程中，还可以让自己成为更值得被信任和依赖的人。 而这种个人成长，最终都是可以为我们带来更多的机会和资源的。 比如我们还是拿刘备举例，刘备的仁义之举，虽然看似是一种付出。 但是实际上，也让他在乱世中，赢得了许多有能力的盟友和支持者，这也正是他长远成功的基石。 要不然的话，根据史料记载，刘备的5次弃主、4次抛弃妻子、13次大败逃亡，怎么可能还会坚持下来，怎么可能还有人一直跟着他？ 这就好比，如果你去创业，你经历了5次公司破产倒闭、4次扔掉老婆孩子、13投资失败血本无归从零开始。 不说还有没有人继续跟着你，你自己能在这个过程中不放弃，我都会认为你是个人杰。 就拿我公司星联科技举例子，如果不是我们的产品真正帮助广大用户解决了实际的问题，是不可能发展到今天的。 更不可能还说会将产品继续升级，准备销往港府了。 举一个不那么恰当的例子，就是哪怕我现在资金链断链，或者公司要倒闭了，我相信也是会有人愿意伸出援手的。 甚至还会有不少的员工自发的给予支持，也愿意跟着我继续干下去的。 这就是现在属于我的自信。 3、长期价值胜于短期利益。 “帮人”、“付出”的方式，是和那些追求短期利益的策略完全不同的。 前者追求的是长期价值和关系的积累，后者则大概率是只关注于当下的回报。 通过帮助他人，并且不断付出，你就可以积累属于自己的人脉、声誉和能力、信用、影响力等。 这些无形资产，是可以在关键时刻，发挥出远超短期的利益回报的力量的。 继续拿刘备举例子，比如刘备虽然在很多时候，选择了帮助他人，而没有直接求回报。 但是最终