的意见，但由于缺乏共同话题，会议气氛一度有些紧张。
张总监观察到了这一点，他明白要想让各部门之间形成有效的合作，首先需要打破彼此之间的隔阂。于是，他主动提出了一个轻松的话题——旅游。他分享了自己最近一次旅行的经历，还询问在座各位，是否也有类似的旅行经历。
这个话题立刻引起了大家的共鸣，市场部的小刘分享了自己去欧洲旅行的趣事，技术部的小李则谈到了自己钟爱的徒步旅行。随着话题的深入，各部门代表之间的陌生感逐渐消失，气氛也变得轻松起来。
在此基础上，张总监逐渐引导话题转向项目合作本身，他强调了各部门之间协作的重要性，并提出了具体的合作建议。由于之前已经建立了良好的个人关系，各部门代表对张总监的建议表示了积极的响应。
最终，这个项目在张总监的协调下，取得了圆满成功。各部门之间的合作更加紧密，工作效率也得到了显著提升。张总监之所以能够取得这样的成果，关键在于他能够找到各部门代表感兴趣的话题，打破彼此之间的隔阂，建立起良好的合作关系。
情商高的人，在职场中之所以能够迅速融入团队、建立良好关系，很大程度上得益于他们善于找到对方感兴趣的话题。通过捕捉对方的兴趣点，他们能够与同事建立深厚的个人关系，促进团队氛围的和谐与高效。